Det står nu smärtsamt klart att risk-, konsekvens- och arbetsmiljöanalyser i Region Västernorrland inte används för att styra beslut. De används för att schasa bort kritik.
I teorin ska analyser ligga till grund för beslut. I praktiken tycks de ha ett helt annat syfte: att i efterhand legitimera ett redan bestämt verkställande.
Detta blev tydligt i processen kring barnsjukvården och akutmottagningen vid Sollefteå sjukhus.
Förra veckan skickade Sjukvårdspartiet Västernorrland ett öppet brev till den politiska majoriteten. Vi krävde att inga förändringar ska genomföras eller kommuniceras innan alla analyser är klara, redovisade och behandlade. Vi krävde också att personalen ska informeras av ansvariga – inte via intranät eller pressutspel.
Dessa krav fördes sedan upp till beslut genom ledamotsinitiativ i både hälso- och sjukvårdsnämnden och regionstyrelsen, tillsammans med Vänsterpartiet.
Majoriteten sade nej.
S, M och C röstade emot. KD och SD avstod. Därmed klargjordes också majoritetens hållning: det viktiga är inte hur förändringarna genomförs – utan att de genomförs.
I P4 kallade Kristina Nilsson (S) processen för ett ”totalt haveri”. Ändå fortsätter regionledningen på exakt samma sätt. I dag (2026-02-09) går man återigen ut med nya besked kring Sollefteå – denna gång om att byta namn på akutmottagningen, med hänvisning till att barnläkare i beredskap kommer att försvinna. Detta trots att det knappast hunnit med alla analyser som krävs. Det är ju inte ens klart med stängningen av barnavdelningen ännu.
Detta visar med all tydlighet att analyser inte används som styrmedel, utan som dimridåer. När kritik uppstår hänvisar man till ”pågående analyser”. När beslut ska verkställas kör man vidare – oavsett om analyserna är klara eller inte.
För personalen innebär detta en arbetsmiljö präglad av otrygghet och ryckighet. För invånarna innebär det att ingen längre vet vad som gäller. För patientsäkerheten är det direkt riskfyllt.
Politisk styrning handlar inte bara om att fatta beslut. Det handlar om att ta ansvar för konsekvenserna och för hur besluten genomförs.
I Region Västernorrland har majoriteten reducerat detta ansvar till ett ord: verkställ!
Men hälso- och sjukvård kan inte drivas som ett genomförandeprojekt utan innehåll. När analyser förlorar sin betydelse förlorar också politiken sin trovärdighet.
Det är dags att säga det högt: Detta är inte ledarskap. Det är abdikation från ansvar.
Pia Lundin Regionråd och specialistsjuksköterska, Sjukvårdspartiet Västernorrland
Else Ammor ledamot i Regionstyrelsen och Hälso- och sjukvårdsnämnden
